Нацпроект позволил повысить эффективность на калужском предприятии

Его основная задача - внедрение методик бережливого производства. В этом руководителям калужских заводов помогают специалисты Федерального центра компетенций (ФЦК) и Регионального центра компетенций, созданного на базе Агентства развития бизнеса (РКЦ). 
На ряде пилотных предприятий созданы первые потоки-образцы с применением методик бережливого производства. В частности, в ООО «НПО «Телеметрия» приступили к этой работе в марте 2019 года. В качестве пилотного проекта для оптимизации потока было выбрано производство уличного светодиодного светильника. Целевыми показателями были определены сокращение срока производства с 23 до 12 дней, снижение объема незавершенного производства в потоке с 472 до 236 светильников и количества несоответствий с 82 353 до 33000. К настоящему времени все показатели достигнуты.
В руководстве предприятия положительно оценили процесс и итоги работы в новых условиях. Президент группы компаний «Пандора» (в которую входит НПО «Телеметрия») Андрей Петрунин сказал: 
«Мы смогли сконцентрироваться на тех вопросах, которые казались рутинными в будничной жизни. Накопленный опыт ретранслируем при разработке новых продуктов. Важно – вовлеченность в процесс непрерывных инноваций и улучшений должна быть у команды предприятия на всех уровнях». 
По мнению директора НПО «Телеметрия» Эдуарда Буркова: 
«Каким бы развитым не было производство, всегда есть резервы для повышения качества производственных процессов».
Заместитель министра экономического развития области Дмитрий Лисняк поблагодарил команду НПО «Телеметрия» за участие в нацпроекте и пожелал им новых успехов. 
«Увидев презентацию предприятия по проделанной работе с экспертами ФЦК, могу сказать, что у коллектива НПО «Телеметрия» нет дефицита с идеями. Системность и глубина подхода к работе характеризует производственную культуру НПО «Телеметрия»», - добавил Дмитрий Лисняк.