Про ЭКСПЕРТ PRO: сессия четвертая

Курс вел Максим Красильников – признанный эксперт и практик, который занимается повышением эффективности (TPS – производственная  система  Тойоты,  Кайдзен,  Бережливое производство, Управление проектами) с 2000 года.

В процессе обучения слушатели получили знания о том, как последовательно реализуя 7 базовых правил бережливого производства можно организовать в компании бережливую цепочку поставок любого уровня сложности.

Обучение и практическая часть дала представление, как приступить к переменам, используя знание о пяти основных этапах прохождения процесса перемен в любой компании и в итоге построить систему работы XXI века.

Помимо базовых знаний по организации бережливой цепочки поставок слушатели курса получили практические навыки по:

• расчету времени такта потока и времени цикла поставок от внутренних и внешних поставщиков;
• выбору единственной точки управления всей бережливой цепочкой поставок;
• проектированию структуры бережливой цепочки поставок, включая внешних поставщиков, основанной на комбинировании базовых принципов управления потоком материалов и информации. Принципах «Вытягивания» и «управляемой очереди FIFO: первый пришел-первый ушел»;
• расчету размера запаса деталей/комплектующих/материалов в супермаркетах/складах как внутренних, так и внешних поставщиков;
• расчету размера страховых и буферных запасов, правил выбора мест их размещения в потоке создания ценности;
• расчету минимально достаточного количества транспортировщиков/транспорта для своевременной доставки, включая внешних поставщиков;
• балансировке во всей цепочке поставок мощностей оборудования, расчета минимально достаточного количества основных и вспомогательных рабочих для обеспечения поставок материалов, комплектующих и готового продукта к назначенному сроку;