ИЦ «Икар»: повышение эффективности труда – экономически обоснованная необходимость

Семинар провел руководитель направления совершенствования бизнеса ИЦ «Икар» Юрий Максименко. Эксперт познакомил участников с системой, которая позволяет повысить ключевые показатели деятельности предприятия.

В рамках мероприятия были изучены подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применением инструментов Бережливого производства.

Основа программы – ресурсное планирование, которое позволяет выстраивать максимально эффективную работу конструкторского отдела. Главная ценность в инженерном центре – это время, время работы высококвалифицированных профессионалов – инженеров-конструкторов и прочнистов. От качества и сроков выполнения их работы зависит стоимость заказа, соответственно, предложенные конкурентные или нет условия реализации заказа для Airbus.

Повышение эффективности труда – не просто задача для специалистов ИЦ Икара, это экономически обоснованная необходимость. Основной ИЦ – компания Airbus, которая традиционно предъявляет высокие требования к безопасности производимой конструкции, качеству конструкторской документации и ее поставке в срок. Основными показателями эффективности являются: RFT (поставка с первого раза) = 98%, OTD (поставка в срок) = 98% и производительность труда. Это достаточно сложная задача – достигнуть высоких значений КПЭ по разработке новой КД, стабильно их поддерживать, а также постоянно снижать себестоимость работ в условиях изменчивости внешней среды: рост зарплат, повышение арендной платы за офис, стоимости IT лицензий и т.п. Но благодаря разработанным инструментам ИЦ «Икар» уже более 10 лет успешно справляется с этой задачей и входит в TOP-10 поставщиков инженерных услуг компании Airbus по всему миру.

Программы и методы, которыми поделился Юрий Максименко, подлежат адаптации для конструкторской деятельности практически любого предприятия.

Эта программа доступна в корпоративном формата, а также может быть повторена по заявке.