БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru

      Цифровая трансформация производства

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Цифровая трансформация производства
      Цифровая трансформация производства
      11–13 декабря 2019

      Московская область

      Грундфос Истра

      80 собственных компаний в 50 странах мира

      12 торговых марок и 5 компаний с иными направлениями бизнеса

      10 миллионов выпускаемых насосов в год при потребности 18 миллионов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      Цифровизация – основной драйвер развития производственной системы.

      Собранные специалистами ORGPM CG компетенции позволяют получить достоверную картину информационного пространства предприятия, выявить узкие места и точки роста, разработать дорожную карту цифровой трансформации и освоить самые современные инструменты, сохраняя контроль над процессами внедрения инноваций.

      Развитые практики накоплены в рецептурном и дискретном производстве (лёгкая промышленность, производство продуктов питания, потребительских товаров, приборостроение и машиностроение).

      Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

      1. Как отраслевые лидеры и малые предприятия совершенствуются, внедряя новые технологии.
      2. Как совмещается цифровизация и развитие производственной системы.
      3. Как ИТ-системы помогают внедрять бережливое производство, какие методы уже автоматизированы.
      4. Как кайдзен помогает развивать ИТ-ландшафт предприятия.
      5. Вы получите методику анализа и планирования развития, на основе опыта действующих производственных систем, а также примеры успехов и провалов.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      семинар

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и специалисты производства

      ЦЕЛЬ

      Изучить современные теории цифровой трансформация предприятия, готовые к применению:
      • диагностика;
      • цели;
      • критерии;
      • пути и методы.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3
      1. Цифровое предприятие.
        Продукты, процессы, ресурсы – перспективы и проблемы цифровизации. Основные тренды современности.
      2. ИТ-ландшафт ERP – PLM – MES.
        Экономический, производственный и инженерный контуры данных, их взаимодействие в ИТ-системах.
      3. Цифровое производство.
        Производственный контур, как основа развития предприятия. MES – возможности и ограничения.
      4. Оцифрованные технологии.
        Технологические карты, нормирование операций, контроль качества.
      5. Оборудование и ТОиР.
        Учет ремонтов, предотвращение аварий, штатные и критические режимы эксплуатации.
      6. Управления заказами.
        Сбытовые и производственные партии.
      7. Производственный поток.
        Операции: производство, наладки, простои.
      8. Процессы.
      9. Роли в системе.
        Руководитель, мастер цеха, оператор, технолог, механик, администратор.
      1. Системные преобразования.
      2. Критерии эффективности.
        OEE, сроки, незавершенка, минимизация перемещений, себестоимость, качество.
      3. Риски автоматизации.
      4. ИТ и виды потерь.
      5. Перепроизводство. Выпуск дефектной продукции.
        Время на ожидание. Ненужные перемещения. Ненужная транспортировка. Лишние этапы обработки. Неравномерность выполнения операций. Лишние запасы. Нереализованный творческий потенциал сотрудников. Перегрузка сотрудников или мощностей.
      6. Работа по технологии, управление по отклонениям. 1.45
      1. Коллоквиум – кейсы участников.
      2. Опыт принимающей стороны.
      3. Анализ методов развития ИТ-систем, подходящих для предприятий участников.


      Мероприятие проведет
      Игорь Третьяков
      Игорь Третьяков
      Директор по развитию, X-tensive

      Поделиться
      Назад к списку
      • Консультационные услуги
      • Автоматизация
      • Юридические услуги
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      mail@orgpm.ru
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой