БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      [email protected]

      Кайдзен-офис

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Кайдзен-офис
      Кайдзен-офис
      12–14 декабря 2019

      Москва

      80 собственных компаний в 50 странах мира

      12 торговых марок и 5 компаний с иными направлениями бизнеса

      10 миллионов выпускаемых насосов в год при потребности 18 миллионов

      Grundfos – это насосные электродвигатели и компоненты к ним. Grundfos – это современный синоним слова «насос».

      Одним из 16 предприятий, непосредственно выпускающих насосы Grundfos, является завод Грундфос Истра, расположенный в Московской области. Для нас представляет особый интерес результаты внедрения собственной производственной системы GrundfosPS, базирующейся на принципах бережливого производства. Самыми яркими результатами запуска системы стали организация рабочих мест, минимизация межоперационных запасов, налаженная структура подачи, учета и реализации кайдзен-предложений, вовлеченность в процесс улучшений всех без исключения работников – от генерального директора до рабочего.

      У нас нет времени идти к совершенству наощупь, японским путем. Для России больше подходит изучение бережливого производства не в ходе экспериментов, а на моделях, стандартах. Grundfos со своей собственной производственной системой, культурой производства, наглядными результатами вполне может служить показательным примером успешного применения инструментов бережливого производства. Давайте учиться у лучших, и – добро пожаловать на Grundfos!

      ТРМ, 55, Кайдзен, Канбан, встроенное качество, картирование и визуализация - как много слов, усилий, денег и нервов!

      Незавершённая работа; ошибки, ненужная и повторная работа с документами; лишние этапы в процессах; длительные ожидания и лишние передвижения. Знакомая ситуация? Считайте: затраты на бумажные процессы снижаются до 90 %; объём работы уменьшается до 90%; число ошибок сокращается на 50 %. Фантастика? Нет, это – результаты построения лин-офиса.

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      тренинг с отработкой теории на практике

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем

      Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков)

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      Участники проектов повышения операционной эффективности

      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

      Системное и последовательное применение инструментария и принципов для достижения поставленных перед производством целей и задач.

      Получение навыков расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности:
      • сокращение потерь
      • ускорение потока создания ценности
      • сокращение непроизводительных затрат
      • повышение производительности.


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • День 1
      • День 2
      • День 3

      Теоретическая часть

      • Лин в офисных процессах
      • Особенности построения карты потока создания ценности в офисной деятельности
      • Проектирование будущего состояния процесса
      • Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния процесса. План мероприятий
      • Способы мониторинга измененного процесса

      Практическая часть

      • Выбор офисного (административного) процесса, создание карты выбранного процесса

      Практическая часть

      • Определение эффективности текущего процесса, потерь и потенциала улучшений
      • Составление карты будущего состояния процесса (видение)
      • Мозговой штурм: определение коренных причин потерь и мероприятий по их устранению. Составление плана действий
      • Выбор инструментов мониторинга измененного процесса с целью оценки его эффективности

      Теоретическая часть

      • Идеи сотрудников – как основа роста предприятия
      • Философия Кайдзен. Цикл постоянного улучшения (цикл Шухарта-Деминга) PDCА
      • 10 принципов Кайдзен
      • Предпосылки идей. От идеи до результата
      • Необходимые условия для вовлечения персонала в процесс улучшений
      • Система мотивации и стимулирования
      • Механизмы работы с проблемами
      • Организация Системы предложений на улучшения
      • Сбор и регистрация предложений
      • Принятие решения о целесообразности: критерии предложений на улучшения; оценка эффективности предложений
      • Определение ресурсов для реализации решений

      Практическая часть

      • Разработка схемы процесса подачи и реализации предложений на улучшения
      • Разработка структуры Положения по системе улучшений


      Мероприятие проведет
      Инна Хомович
      Инна Хомович
      Тренер-консультант по повышению операционной эффективности
      Тренер-консультант по повышению операционной эффективности
      Занимаюсь повышением эффективности с 2008 года
      Тренер по модулю «Лин6Сигм», Черный пояс

      Поделиться
      Назад к списку
      • Нацпроект
      • Машиностроение
      • Металлургия
      • Пищевая и аграрная промышленность
      • Строительство
      • Транспорт, логистика
      • ТЭК и горная промышленность
      • Химическая, РТИ
      • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      [email protected]
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой