БОЛЕЕ 18 ЛЕТ С ВАМИ
+7 (495) 128-02-11
Заказать звонок
Деятельность компании
  • О компании
    • Презентация компании
  • Принципы
  • Проекты
  • Отзывы
  • Новости
  • Статьи
  • Библиотека
  • Опрос
  • Игры
  • Прайс-лист и способы оплаты
  • Вакансии
  • Контакты
Обучение
  • Корпоративное обучение
  • Обучение в сборных группах
  • Дистанционное обучение
    • Анкеты и тесты
  • Обучение бережливому производству
  • Профессиональная переподготовка
  • Повышение квалификации
Консультационные услуги
  • Управление компанией
  • Операционная деятельность
  • Продажа и маркетинг
  • HR-консалтинг
  • Оптимизация процессов в ОИВ
  • Автоматизация бизнеса
  • Налоги и право
  • Аудит
Бенчмарк-туры
  • Корпоративные поездки
    • Строительная отрасль
    • Пищевая промышленность
    • Металлургическая отрасль
    • Финансово-экономическая сфера
  • Сборные группы
  • Зарубежные туры
  • Туры по России
Нацпроект
    Деятельность компании
    • О компании
      • Презентация компании
    • Принципы
    • Проекты
    • Отзывы
    • Новости
    • Статьи
    • Библиотека
    • Опрос
    • Игры
    • Прайс-лист и способы оплаты
    • Вакансии
    • Контакты
    Обучение
    • Корпоративное обучение
    • Обучение в сборных группах
    • Дистанционное обучение
      • Анкеты и тесты
    • Обучение бережливому производству
    • Профессиональная переподготовка
    • Повышение квалификации
    Консультационные услуги
    • Управление компанией
    • Операционная деятельность
    • Продажа и маркетинг
    • HR-консалтинг
    • Оптимизация процессов в ОИВ
    • Автоматизация бизнеса
    • Налоги и право
    • Аудит
    Бенчмарк-туры
    • Корпоративные поездки
      • Строительная отрасль
      • Пищевая промышленность
      • Металлургическая отрасль
      • Финансово-экономическая сфера
    • Сборные группы
    • Зарубежные туры
    • Туры по России
    Нацпроект
      • Деятельность компании
        • Назад
        • Деятельность компании
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • Презентация компании
        • Принципы
        • Проекты
        • Отзывы
        • Новости
        • Статьи
        • Библиотека
        • Опрос
        • Игры
        • Прайс-лист и способы оплаты
        • Вакансии
        • Контакты
      • Обучение
        • Назад
        • Обучение
        • Корпоративное обучение
        • Обучение в сборных группах
        • Дистанционное обучение
          • Назад
          • Дистанционное обучение
          • Анкеты и тесты
        • Обучение бережливому производству
        • Профессиональная переподготовка
        • Повышение квалификации
      • Консультационные услуги
        • Назад
        • Консультационные услуги
        • Управление компанией
        • Операционная деятельность
        • Продажа и маркетинг
        • HR-консалтинг
        • Оптимизация процессов в ОИВ
        • Автоматизация бизнеса
        • Налоги и право
        • Аудит
      • Бенчмарк-туры
        • Назад
        • Бенчмарк-туры
        • Корпоративные поездки
          • Назад
          • Корпоративные поездки
          • Строительная отрасль
          • Пищевая промышленность
          • Металлургическая отрасль
          • Финансово-экономическая сфера
        • Сборные группы
        • Зарубежные туры
        • Туры по России
      • Нацпроект
      • +7 (495) 128-02-11
      [email protected]

      Лин-экскурсия на ОАО «Демиховский машиностроительный завод» + LEAN-Intensivе: Настройка показателей процесса для достижения целей

      • Главная
      • Мероприятия
      • Обучение в сборных группах
      • Лин-экскурсия на ОАО «Демиховский машиностроительный завод» + LEAN-Intensivе: Настройка показателей процесса для достижения целей
      Лин-экскурсия на ОАО «Демиховский машиностроительный завод»  + LEAN-Intensivе: Настройка показателей процесса для достижения целей
      29 марта 2019

      Московская область

      ОАО «ДМЗ»

      Лин-экскурсия – это посещение ведущих компаний, в ходе которого будет представлен лучший опыт предприятия в области построения программы по бережливому производству.

      ОАО «Демиховский машиностроительный завод» — крупнейшее предприятие в России по разработке и производству электропоездов пригородного и областного сообщения постоянного и переменного тока, предприятие входит в состав ГК «Трансмашхолдинг». В основе производственной системы ОАО «ДМЗ» лежат принципы Toyota Production System, Основной принцип производственной системы ОАО «ДМЗ», как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.

      Внедрение инструментов повышения эффективности позволило предприятию:

      • Высвободить более 5000 м. кв. производственных площадей
      • Снизить запасы на 20%
      • Снизить трудоемкость на 7,8 млн. руб.
      • В 1,5 раза повысить эффективность внутризаводской транспортной службы (эк. эффект более 1 млн. руб. в год)
      • Снизить производственный цикл на 4 дня

      Став участником экскурсии Вы сможете:

      • Посетить одного из крупнейших заводов автомобилестроения в России
      • Встретиться с руководителями проектов по реализации лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить исчерпывающие ответы от профессионалов
      • Обменяться опытом построения, развития и совершенствования Производственных Систем с другими участниками проекта

      Ожидаемый результат:

      • Ознакомление с лучшими практиками внедрения инструментов Производственной системы на ОАО «Демиховский машиностроительный завод», а также с лучшими практиками области оперативного управления эффективностью процессов

      ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

      лин-экскурсия + мастер-класс

      ЦЕЛЬ

      Ознакомление участников с существующими передовыми методиками и лучшими практиками в области оперативного управления эффективностью процессов

      Поток создания ценности и процессный подход как инструмент выявления потерь и повышения эффективности процесса в целом. Показатели эффективности процесса

      Получение знаний в области современных подходов к управлению эффективностью производственных процессов

      ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

      Генеральные директора (СЕО), директора по производству, РПС, персоналу (HR), качеству, развитию, сертификации, главные инженеры, руководители и специалисты служб и проектов повышения эффективности


      Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
      Регистрация

      Программа

      • Лин-экскурсия
      • Мастер-класс
      Место проведения Суть этапа / что можно увидеть
      Сборочные и заготовительные цеха
      Место проведения
      Презентация компании: история реализации программы по бережливому производству. Инструктаж по технике безопасности
      Суть этапа / что можно увидеть
      Сборочное производство и цех пластмассовых изделий
      Место проведения
      Экскурсия:
      • система 5С;
      • различные средства визуализации;
      • производственные ячейки;
      • карты стандартных действий;
      • бригадный стенд;
      • оценка производственного риска;
      • система решения проблемных вопросов (применение инструментов решения проблем);
      • SWIP программа недельных улучшений;
      • картирование потока создания ценности;
      • работа канбан на пилотных участках.
      Суть этапа / что можно увидеть
      Конференц-зал
      Место проведения
      Ответы на вопросы, обсуждение, обмен мнениями
      Суть этапа / что можно увидеть

      Содержание программы:

      1. Процесс и операции. Улучшение процессов и улучшение операций.
      2. Выявление потерь в процессе и их ликвидация. Показатели эффективности процессов и потока создания ценности.
      3. Поток создания ценности как инструмент измерения эффективности процесса.
      4. 5 принципов организации работы по повышению эффективности процессов.
      5. Ценность в производственных процессах. Потери в производственных процессах.
      6. Ценность в офисной работе. Потери в офисных процессах.
      7. Лин-параметры процесса.
      8. Методы измерения Лин-параметров.
      9. Анализ Лин-параметров.
      10. Межфункциональное взаимодействие.
      11. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.

      Непрерывное управление эффективностью процессов (Shop Floor Management)

      1. Пирамида показателей.
      2. Принципы проактивного управления процессом.
      3. Визуальное управление процессом (показателями эффективности).
      4. Система обхода как эффективный способ сбора данных.
      5. Вовлечение линейного персонала в процесс управления эффективностью процесса.
      6. Почасовой анализ в применении к дискретным и непрерывным процессам.
      7. Ежемесячный/ежедневный мониторинг показателей эффективности процесса

      Мероприятие проведет
      Владимир Пупков
      Владимир Пупков
      Эксперт по повышению производительности труда

      Поделиться
      Назад к списку
      • Нацпроект
      • Машиностроение
      • Металлургия
      • Пищевая и аграрная промышленность
      • Строительство
      • Транспорт, логистика
      • ТЭК и горная промышленность
      • Химическая, РТИ
      • Целлюлозно-бумажная, производство мебели
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
      Задать вопрос
      Подписывайтесь на наши предложения:
      Компания
      О компании
      Опрос
      Принципы работы
      Программы обучения бережливому производству
      Партнеры
      Отзывы
      Прайс-лист и способы оплаты
      Вакансии
      Библиотека
      Мероприятия
      Корпоративное обучение
      Дистанционное обучение
      Обучение в сборных группах
      Услуги
      Консультационные услуги
      Автоматизация
      Юридические услуги
      Информация
      Новости
      Наши контакты

      +7 (495) 128-02-11
      [email protected]
      © 2003—2025 ORGPM Consulting Group. Не является публичной офертой