Программа
Место проведения | Суть этапа / что можно увидеть |
---|---|
Сборочные и заготовительные цеха Место проведения |
Презентация компании: история реализации программы по бережливому производству. Инструктаж по технике безопасности Суть этапа / что можно увидеть |
Сборочное производство и цех пластмассовых изделий Место проведения |
Экскурсия:
Суть этапа / что можно увидеть |
Конференц-зал Место проведения |
Ответы на вопросы, обсуждение, обмен мнениями Суть этапа / что можно увидеть |
Содержание программы:
- Процесс и операции. Улучшение процессов и улучшение операций.
- Выявление потерь в процессе и их ликвидация. Показатели эффективности процессов и потока создания ценности.
- Поток создания ценности как инструмент измерения эффективности процесса.
- 5 принципов организации работы по повышению эффективности процессов.
- Ценность в производственных процессах. Потери в производственных процессах.
- Ценность в офисной работе. Потери в офисных процессах.
- Лин-параметры процесса.
- Методы измерения Лин-параметров.
- Анализ Лин-параметров.
- Межфункциональное взаимодействие.
- Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.
Непрерывное управление эффективностью процессов (Shop Floor Management)
- Пирамида показателей.
- Принципы проактивного управления процессом.
- Визуальное управление процессом (показателями эффективности).
- Система обхода как эффективный способ сбора данных.
- Вовлечение линейного персонала в процесс управления эффективностью процесса.
- Почасовой анализ в применении к дискретным и непрерывным процессам.
- Ежемесячный/ежедневный мониторинг показателей эффективности процесса