Практическое применение инструментов бережливого производства в управлении конструкторской деятельностью инженерного центра ИКАР

Практическое применение Lean инструментов в управлении конструкторской деятельности инженерного центра AIRBUS. Наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).

Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применением инструментов Бережливого производства

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

• Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта;
• Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации;
• Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности;
• Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической эффективности проекта в конструкторской деятельности;
• Использование KPIs в системе мотивации персонала;
• Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре.

Уникальность курса:

• Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании;
• Минимум базовой теории, максимум практики;
• Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов.