Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и подобрать эффективные инструменты, которые помогут развитию вашей компании
Программа
Теоретическая часть
- Введение в концепцию «бережливое производство.
- Обзор истории и современного вектора развития производственного менеджмента.
- Методы обеспечения конкурентоспособности предприятия.
- Концепция устойчивого развития.
- Модель Дао Тойота как философия долгосрочной перспективы.
- Производственная Система Тойоты (TMS, T-TPS). История, философия и методы.
- Отличие от традиционного типа производственной системы.
- Концепции «Бережливое производство» и «Развитие производственных систем».
- Типы и главный источник потерь.
- Подсчет потерь. Определение и оценка потерь (резервов эффективности).
- Рассмотрение влияния потерь на себестоимость, качество и производительность.
- Картирование потока создания потребительской ценности.
Практическая часть
- Деловая игра «Поток». 1-й раунд.
Практическая часть
- Деловая игра «Поток». 2-й раунд.
Обзор методик Бережливого производства